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內容簡介
工作能力可以培養提升,忠誠之心卻無從取代!
疾風知勁草,板蕩識誠臣
萬不可為一時私利,出賣了你對公司的忠誠
如何做到正確忠誠,從而避免落入「愚忠」的窠臼?
忠於企業
忠於企業的責任和利益,而不是忠於個人
堅持原則
遵循一定的原則,而不是沒有原則地盲從
適當進諫
用恰當的方式指出上司的過失,不能不分對錯全盤接受
提升自己
努力提高職業技能,不用忠誠來做自己無能的藉口
目錄
1-1 忠誠是一種職業使命
1-2 忠誠是一項職業義務
1-3 忠誠是一種職業良心
第二章 忠誠是一種職業生存方式
2-1 沒有企業會歡迎不忠之人
2-2 忠誠是職場立身之本
2-3 忠誠決定個人的定位
2-4 忠誠是晉升的前提
2-5 忠誠決定企業的命運
2-6 忠誠是職業發展的保障
第三章 忠誠是通往成功的唯一捷徑
3-1 忠誠才能贏得信任
3-2 忠誠是執行最大的動力
3-3 忠誠才能敲開友誼之門
3-4 背信棄義等於自取滅亡
3-5 忠誠的最大受益者是自己
3-6 忠誠之人更易得到貴人相助
第四章 忠誠勝於能力
4-1 創業靠能力,守業靠忠誠
4-2 忠誠本身就是一種生存技能
4-3 忠誠是贏得上司賞識的軟能力
4-4 一盎司的忠誠勝過一磅的智慧
4-5 沒有忠誠,能力就無用武之地
第五章 忠誠創造共贏
5-1 忠誠創造歸屬感
5-2 有忠誠,才有認同
5-3 忠於團隊就是忠於自己
5-4 忠誠是凝聚團隊的力量
5-5 忠誠是共同努力的基礎
第六章 忠誠成就卓越
6-1 忠誠積累價值
6-2 忠誠激發潛能
6-3 忠誠促進積極進取
6-4 忠誠能贏得更多機會
6-5 忠誠打造持久競爭力
第七章 責任是忠誠的核心
7-1 對企業要有「老闆心」
7-2 不要「不做任何決定」
7-3 主動維護企業的利益
7-4 把工作當成事業來做
7-5 對企業機密守口如瓶
7-6 交業績而不是出難題
7-7 將改變現狀視為己任
7-8 履行職責是最大的忠誠
7-9 主動承擔,對結果負責
7-10 作企業的「命運共同體」
第八章 專注是忠誠的基礎
8-1 人生要有清醒的目標
8-2 不做「朝三暮四郎」
8-3 認同是最基本的忠誠
8-4 專注需要一顆平常心
8-5 集中火力,心無旁鶩
8-6 別被小事絆住腳
8-7 不要這山望著那山高
8-8 忠誠需要在細節上專注
8-9 變被動忠誠為主動忠誠
8-10 見賢思齊,而不是見異思遷
8-11 忠誠貴在堅持,專注貴在執著
第九章 執行是忠誠的表現
9-1 忠誠拒絕藉口
9-2 自動自發地工作
9-3 結果就是硬道理
9-4 今日事就要今日畢
9-5 把不可能變為可能
9-6 標準提高,姿態放低
9-7 迎難而上,敢於挑戰
9-8 勤奮是行動的加速器
9-9 將簡單的動作做到極致
9-10 有忠誠之心,還要有執行之能
第十章 愛是忠誠的源泉
10-1 幹一行愛一行
10-2 不拋棄、不放棄
10-3 理解、體諒和包容
10-4 工作態度看出忠誠度
10-5 凡是從「公心」出發
10-6 敬業和忠誠互為表現
10-7 默默耕耘,甘於奉獻
10-8 不吃「獨食」,樂於分享
10-9 感恩每一天,感恩每個人
第十一章 繞開忠誠的誤區
11-1 忠誠不等於愚忠
11-2 忠誠不只是拍馬屁
11-3 忠誠不只是進諫
11-4 忠誠不只是打「小報告」
11-5 忠誠不只是表面功夫
11-6 忠誠不是交易的條件
11-7 忠誠不僅是聽主管的話
11-8 老闆和員工不是對立方
11-9 主動和服從並無矛盾
11-10 做「招財貓」,不做「看家狗」
第十二章 忠誠要經得起考驗
12-1 選對忠誠的對象
12-2 投機取巧終害己
12-3 切忌腳踏兩條船
12-4 別為私利出賣忠誠
12-5 敢於為忠誠而犧牲
12-6 不做目光短淺的人
12-7 忠誠要耐得住寂寞
12-8 理智看待「跳槽風」
12-9 別被職業偏見所矇蔽
12-10 板蕩識誠臣,危機顯忠誠
序
職場上「沼澤」遍佈,工作中「荊棘」叢生。
工作無方法、合作不順利、執行不到位、業績無結果……沒時間、沒興趣、沒精力、沒能力、沒激情、沒動力、沒成就感……「牢騷哥」、「困惑妹」們總是在無休止的的抱怨中做一天和尚撞一天鐘,慢慢地從「新鮮人」變成「橡皮人」,進而變成「老油條」,最後淪為失業大軍中的一員。
身為職場人,我們多多少少都有困惑,都會犯錯,都有著大大小小的問題。重要的是,我們一定要常常反省自己:是否具有陽光的工作心態?是否對工作足夠敬業、足夠忠誠?是否擁有足夠的責任心?是否具備團隊意識?是否具有良好的工作習慣?是否具有高效的執行力?是否時刻注意細節?是否常常思考、實踐更好的工作方法?
本書從工作心態、工作習慣、工作細節、工作方法、工作執行、工作責任、團隊合作、敬業、忠誠九個方面出發,對工作中「我們都會犯的錯誤」進行有針對性的「診斷」,並給出具有實踐性的技巧,為職場人士指點迷津。
1. 圖文結合
採用哲理畫、漫畫、誤區診斷、指點迷津相結合的形式:每章有一幅耐人尋味的哲理畫;每節有四格讓人會心一笑的漫畫,一篇具有針對性的工作診斷書,一組指點迷津的實戰技巧。形式新穎活潑、有趣且有用。
2. 還原職場
四格漫畫場景和工作診斷書中的案例,均來源於真實的職場。四格漫畫將職場工作切片,剪成縮影;工作診斷書再現職場人的困惑和抱怨,讓讀者在這裡聽到自己的聲音,看到自己的掙扎。指點迷津部分對症下藥,開出的「藥方」均是可拿來即用的具體辦法。
3. 可讀可用
可讀性與實用性為一體,在「指點迷津」這一部分,編者給出了可操作的技巧,解決職場人看到問題所在,卻找不到方法和方向的後顧之憂。希望能幫助讀者走出困惑誤區,在工作時遊刃有餘。
本書對於忠誠問題「老生新談」,針對職場人在工作中容易犯的錯誤和經常碰到的困惑、挫折進行診斷,並給出具有針對性的解決方法,為職場人指點迷津,幫助大家走出認識誤區,瞭解忠誠永不過時的意義。
詳細資料
- ISBN:9789863759683
- 規格:平裝 / 224頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
內容連載
創業難,守業更難。許多企業家會發現,身邊的骨幹往往能夠「共苦」,卻很少能夠「同甘」。造成這種局面的一個很重要的原因便是——守業時的忠誠問題。
企業步入守業階段後,各方面流程運行基本趨於穩定,不穩的反而是人心。只有繼續保持一顆忠誠的心,才能在守業階段讓企業邁上更高的臺階。以下幾點僅供參考。
‧創業成功後,要放平心態,不能因為「老闆」心態而把合夥人當成自己的下屬,居功自傲
‧老闆要向員工表達自己對創業團隊的信任,不要企圖以自己的地位來控制合夥人或創業團隊
‧創業剛成功,不要著急分錢,要有企業家的心胸和氣度。例如,馬雲的「均富方式」使他贏得了團隊的凝聚力
‧創業團隊之間應該多溝通,保持親密無間的合作關係,避免互相猜疑
沒有忠誠,能力就無用武之地?
當老闆發現一個員工不忠誠時,即使這個員工能力再強,老闆也會「想用,卻不知道怎麼用」,「想用,但不敢用」,從而無法給這個員工展現自己能力的機會。所以,身處職場,絕對不能觸碰的「雷區」便是——不忠。一旦觸碰,就可能會被炸得體無完膚。如何做才能避免呢?應該注意以下幾點事項。
‧去除自己的虛榮心,員工不宜張揚,不能讓其他同事圍著自己轉
‧不要隨便打聽、傳播消息,讓老闆有安全感
‧不能用手中的權力收買手下的員工,這在老闆看來是濫用職權
‧不搞「小團體」,如果群眾基礎太好,會威脅到老闆的核心地位
‧不要過於想揣摩老闆的心思和動向,不要隨便傳播自己的猜測
見賢思齊,而不是見異思遷
我們的工作環境總是充滿變化,不同的人、不同的想法、不同的事物,等等。如果人們不能很好地面對和處理這些誘惑,很容易胡思亂想,無法專注於自己的工作。那麼,怎樣才能做到見賢思齊,而不是見異思遷呢?大家應注意以下幾點。
‧世上不止一家公司,當你聽說某公司工資更高,福利更好時,不要一聽就心動。專注於手中的工作,能力提高了,待遇自然會增加
‧每個人的工作方式都不同,當別人和自己不一樣時,不要盲目跟從,而是參照學習,彌補自己的不足,找到最適合自己的方式
秦皇漢武,唐宗宋祖,作為開闢了我國第一個封建王朝的秦始皇。無論後人對他懷著多大的惡意,也無法掩蓋他對歷史做出的貢獻。 更加難得的是,古代的許多封建帝王,在稱帝一統以後,都會選擇拿開國功臣開刀,其目的也不言而喻,就是為了鞏固自己的江山。可是秦始皇沒有,無論是在滅六國的王翦,還是獻奇計的李斯,秦始皇在一統天下以後都沒有虧待他們。 ... 恰恰相反,秦始皇對這些開國功臣可謂是厚待有加。但是有一個例外,那就是呂不韋。 呂不韋無論是對秦始皇,還是對秦始皇的父親,那都是有著天大的恩情。如果沒有呂不韋的奇貨可居,秦國的王位無論如何都輪不到秦始皇父子。 那麼,秦始皇為什麼能夠容忍王翦、李斯之類的功臣,卻容忍不了呂不韋呢? 呂不韋和秦始皇母親有染 秦始皇的父親嬴異人,本來只是一個不受寵的公子,而且還在趙國做人質。當時的呂不韋在嬴異人身上看見了商機,於是便決定利用自己的錢財幫助嬴異人登上秦國的王位,以此來換取永生永世的榮華富貴。這就是奇貨可居的故事。 ... 而在呂不韋資助嬴異人的過程中,出現了一個小插曲,那就是嬴異人看上了呂不韋的愛妾,趙姬。於是,他便和呂不韋委婉地提出了想要求取趙姬的請求。 呂不韋一開始本來不想答應,但是一想到自己已經為嬴異人花費了這麼多的財務,此時拒絕就會前功盡棄,於是便答應了嬴異人。 這就為後來的事情埋上了伏筆。 在呂不韋的幫助下,嬴異人成功地登上了王位。但是好景不長,嬴異人登上王位不過數年就英年早逝,只留下了一個年幼的嬴政和年輕的趙姬。因此,秦國的朝政也就順勢落入了趙姬和呂不韋的手中。 ... 此時,嬴政年幼,趙姬的丈夫早死,而呂不韋和趙姬手握大權。於是,兩個本來就彼此有意的人就這樣死灰復燃起來。 但是世上沒有不透風的牆,呂不韋和趙姬的關係終究還是暴露了。於是,呂不韋便被嬴政免去了官職,不久還被賜死了。 呂不韋雖是功臣,但是性質卻和李斯、王翦等人不同 秦始皇之所以會被人稱道,就是因為他沒有屠殺功臣。劉邦和朱元璋之所以會被人詆毀,就是因為他們在開國的時候需要這些能臣,就重要他們,而當他們在開國之後不需要這些能臣了,就殺死了他們,頗有一種背信棄義的感覺,這才為後人所不齒。 ... 但是,呂不韋卻不是這種情況。呂不韋對於嬴政來說,並不是開國的功臣,而是阻礙他掌權的權臣。 縱觀古代的這麼多歷史,阻礙皇帝親政的權臣,大抵只有兩種下場:要麼就是一路權到底,直至篡位,典型的就是三國司馬懿;要麼就是被皇帝奪回權力,輕則被廢,重則被殺。 而呂不韋顯然是後者。不過,秦始皇其實是給了呂不韋機會的。當初,呂不韋和趙姬的事情敗露,秦始皇第一時間並沒有殺死他,僅僅是廢了他而已。 ... 只不過呂不韋在被廢以後,依舊廣交賓客,頗有一種死灰復燃的情形,這才引起了秦始皇的忌憚,最終將其賜死。 要知道,呂不韋當初可是僅憑商人之身就助嬴異人登上了王位,更何況如今呢?這也由不得秦始皇不提防。 結束語 因此,相比於其他皇帝,秦始皇對待功臣實在是很仁慈了,只是呂不韋被權力迷失了雙眼罷了。
文章來源取自於:
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